Казалось бы, живем уже в 21 веке, все технологии продвижения товаров отработаны до мелочей. Ладно там на заре глобализации, когда только начиналось покорение новых рынков. но, тем не менее, до сих пор встречаются непродуманные маркетинговые ходы. Иногда так и бывает - вполне безобидная обыденная фраза, но стоит только не учесть какой-нибудь лингвистический или историко-культурный фактор - и вот уже все, ставь крест на продвижении… Еще более  поразительно, что известные лидирующие брэнды допускают такие оплошности. Так, недавно стало известно, что проводимая рекламную кампанию производителя кофе Tchibo совместно с компанией Esso-владельцем автозаправочных станций, проводимая под слоганом «Каждому свое» запретили в Германии как использующую нацистскую символику.  Вроде бы вот обыкновенная фраза, которую миллионы используют в повседневной речи, а вот рекламщики забыли заглянуть в немецкую историю. Знай они, что точно такой же лозунг висел над воротами нацистского концлагеря Бухенвальд, в котором погибли около 56 тыс. человек, они бы никогда не использовали его. Вот к чему приводит игнорирование исторической коннотации выражений. В других сранах компания наверняка была успешной…

Можно привести еще несколько примеров неудачного промоушена. Так, производители автомобилей частенько при выходе на международный рынок забывали провести лингвистический анализ на наличие негативных ассоциаций в языках целевых стран. Тут особенно отличились Fiat со своими моделями Uno в Финляндии (созвучно с “сосунок”),  Regatta  в Швеции (”ворчун”) и Marea в Испании (”морская болезнь”). Был промах и у отечественного автопрома - неудачей обернулась рекламная компания АвтоВаза с его Lada Nova в Испании ( “то, что не ездит”).

Так что, господа маркетологи, собираясь проводить очередную рекламную кампанию не у себя на родине, не забывайте учитывать исторические и социальные факторы, а также т.н. культурные коды. иначе все ваши старания будут напрасными, а вся компания, вероятно, будет обречена на провал.